今天去找房时，在地铁上继续读《清晰思考》，我把昨天读到的一个部分又重读后，获益匪浅。

作者肖恩认为，我们可以建立自己的「个人董事会」，把自己的榜样都邀请进来，以后遇到任何问题，都可以让「虚拟智囊团」来给我们建议。

简言之，我们正在构建后盾。

这个榜样，并不囿于现实中的人物，虚拟的、死去的，都可以大大方方列入董事会，挑选榜样的标准，应该是我们欣赏、信任、希望效仿的人组成，可以是作家、历史名人、领导、同事、小说人物。

目前来说，我的榜样有乔布斯、和菜头、恶魔奶爸、李笑来、李睿秋 Lachel、更聪明更睿智更理性的我。而我们拥有榜样后，便能从中汲取力量，为自己建立更高规格的标准，比如完成一份工作时，大脑就有人质问：「你怎么能允许做出这么垃圾的东西？」

作者说，有榜样之后，还需要构建一份「良好行为库」，也就是把榜样的言行、思考方式、行为准则，都写进来。他们遇到和我一样的问题时，会如何思考，怎么决策，让自己拥有新的角度来看待问题。

这时我想到即刻@ChatV 提到过的一个方法，原贴我找不到，大致内容是：我们可以用主题阅读的方法，用三个月来搜集感兴趣人物的资料，把资料都汇总到一页笔记中，不仅仅是书籍，还有文章、播客、视频，多多益善。通过这三个月的搜集和阅读，我们会得到更全面、详细的人物资料库。

这种方法，就是通过大段时间，把自己沉浸到人物中，久而久之，也就知道他们会如何思考问题，怎么面对低谷，知道这种思考方式成为我们的本能，变成身体的一部分。

就像今天我去看房子时，遇到一个价格、户型都很满意的合租卧室，看完没多久我就要跟人说要租下来。

结果，我准备回出租屋收拾东西搬家，就在地铁上收到对方的微信，说昨天来看房子的男生也确定要租，因为先来后到，就优先租给对方。

这时我想到肖恩在书里提到的自我控制能力，我们可以选择如何主动面对情绪。我拉扯几下，看还有没有机会，发现对方很坚决，我便放下失落的情绪，立刻在小红书上找租房。

但需注意，在学习榜样上，我们不是学「皮」，而是学「魂」。就像国内不少老板，看了个乔布斯，就学了他的刻薄、暴躁、苛刻，而不是创新、搞事业，多少有点东施效颦的意思。

原因在于，他们并不足够了解乔布斯这个人物，只草草读过几条金句、看些视频，得到的自然是片面、单薄的乔布斯。

但有了名单之后，不意味着一劳永逸，还需要定期更新名单，可以思考他还是不是我们的榜样，我是否还想成为这样的人。唯需注意的是，最好不要因为对方的小瑕疵，而因噎废食，放弃这个榜样，我们完全可以取其精华，去其糟粕，不必一板一眼地模仿。

这个方法好在哪？我想到的意义是，我们作为小县城普通人，没有背景、关系来了解这个社会，也没有世外高人指导，一路跌跌撞撞走到今天。

但通过搜集资料并阅读，相当于给我们人生开挂，好比萧炎戒指里面的药老，能为我们提供建议、指引方向。

世界，就是你的后盾。